重慶ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)

1、注冊審核員培訓(xùn)費用： 2600元/人/體系，

內(nèi)審員培訓(xùn)費：單體系800元/人，兩體系1200元/人，3體系1500元/人。

2、學(xué)員可根據(jù)自身情況選擇3體系或兩體系培訓(xùn)，也可參加單體系培訓(xùn)。

3、授課教師：由CCAA認(rèn)可的教師授課，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗及審核實踐經(jīng)驗。

4、培訓(xùn)內(nèi)容

質(zhì)量課程內(nèi)容：8項質(zhì)量管理原則；質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)；IS09000族標(biāo)準(zhǔn)的基本知識；GB/T標(biāo)準(zhǔn)理解；質(zhì)量管理體系審核等基本概念及有關(guān)的基本知識；質(zhì)量管理體系審核的各項活動、審核程序和技巧；案例分析，審核模擬，質(zhì)量管理體系認(rèn)證過程的有關(guān)要求。

5、考試發(fā)證：培訓(xùn)合格后可獲得中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會（簡稱CCAA）認(rèn)可的內(nèi)審員證書，該證書可以網(wǎng)上查詢，全國承認(rèn)。

6、參加培訓(xùn)人員，請盡快報名。

注：本中心可根據(jù)單位具體情況，提供單位內(nèi)部培訓(xùn)，詳情請咨詢。

IS0 9000:2000 質(zhì)量管理8項原則：

成功地領(lǐng)導(dǎo)和運作1個組織，需要以1種系統(tǒng)化和透明的方式對其進行管理。建立1個根據(jù)所有利益方需求，持續(xù)改進業(yè)績的管理體系，并予以實施和保持，可獲得成功的結(jié)果。質(zhì)量管理是管理1個組織的諸多管理項目之1。為促進質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)遵循以下8項質(zhì)量管理原則：

a)以顧客為中心:組織依存于顧客，因此組織應(yīng)該理解顧客當(dāng)前和將來的需求，滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。

b)領(lǐng)導(dǎo)的作用：建立起組織統(tǒng)1的目標(biāo)，方向和內(nèi)部環(huán)境。員工能在他們創(chuàng)造的環(huán)境中充分參與組織目標(biāo)的實現(xiàn)。

c)全員參與：各級人員是1個組織的基礎(chǔ)，他們的充分參與可使他們的能力得以發(fā)揮，是組織大獲益。

d)過程的方法：將相關(guān)資源和活動作為過程進行管理，會更有效地實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果。

e)系統(tǒng)管理：針對設(shè)定目標(biāo)，通過識別、理解和管理由相互關(guān)聯(lián)的過程組成的系統(tǒng)，可以提高組織的效率和有效性。

f)持續(xù)改進：持續(xù)改進是組織的永恒目標(biāo)。

g)基于事實決策：有效的決策基于對數(shù)據(jù)和信息的邏輯或知覺分析。

h)與供方的互利關(guān)系：組織和供方的互利關(guān)系可提高雙方創(chuàng)造價值的能力。

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