【課程目標(biāo)】
認(rèn)知管理的概念，感悟中層管理者應(yīng)有的正確觀念和心態(tài)、角色定位
掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、改善等基本管理技能
學(xué)習(xí)有效、激勵(lì)的技巧與方法
掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通
協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法
自我管控，掌握時(shí)間運(yùn)籌方法，提高工作效率
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力修煉，提升領(lǐng)導(dǎo)力
【課程對(duì)象】企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部
【課程時(shí)間】2天 2015年05月23、24日、07月24-25日、09月25-26日、11月20-21日 （蘇州 循環(huán)開(kāi)課，可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行企業(yè)專場(chǎng)培訓(xùn)）
【課程價(jià)格】2300元/人，2000元/人（3人以上）
【課程大綱】
第一章 管理認(rèn)知
一、管理的概念
二、中層管理者的定位與角色認(rèn)知
三、管理者的自我管理
四、組織管理的基本原則
第二章 工作管理
一、科學(xué)管理
二、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、協(xié)調(diào)、改善的技巧
第三章 人員管理
一、部屬培育與指導(dǎo)
二、有效溝通
三、激勵(lì)技巧
四、實(shí)務(wù)
五、時(shí)間管理與績(jī)效管理
六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四章領(lǐng)導(dǎo)力修煉
一、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)力修煉
二、兩種不同形式的領(lǐng)導(dǎo)力
三、提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法
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