分類菜單
其他資格認證
培訓首頁> 南京培訓> 其他資格認證培訓課程> 國際企業(yè)間的集合采購
國際企業(yè)間的集合采購

國際企業(yè)間的集合采購

參考價格: 電話咨詢
咨詢電話: 400-800-2178
該校與厚學網暫未合作,平臺不確保課程的真實有效性
如有侵權等爭議,請及時與厚學網聯(lián)系處理
立即預約 確認報名
姓名3:
電話:
城市:
想學
什么:
國際企業(yè)間的集合采購
課程說明
課程級別
入門級
培訓周期
一周以內
上課地址
中山路179號
【課程詳情】

培訓主旨

集合采購模式可以給采購商和供應商帶來可觀的效益。本培訓著重介紹針對中小企業(yè)的集合采購模式的商業(yè)情景。包括項目小組如何準備和計劃一個集合采購方案,選擇適合的組織機構形式的標準,如何啟動和展開方案并管理集合采購業(yè)務,并給出關于成長和發(fā)展方案以及績效管理的重要提示。

歐普特憑借在采購和供應鏈管理方面多年豐富的培訓經驗和知識和行業(yè)信息的掌握,通過培訓、互動和大量成功案例討論,將會讓您掌握如何組織和運營集合采購并取得佳結果,從而提升企業(yè)競爭力,以更好地應對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。

培訓對象

采購經理、物控經理、物流經理、運營經理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關工作從業(yè)人員;熱愛采購行業(yè),想從事與采購相關領域工作的人士。

培訓內容

  • 了解集合采購模式
  • 什么是集合采購
  • 集合采購與中小型企業(yè)的關聯(lián)
  • 互聯(lián)網技術在集合采購中的應用
  • 集合采購實例
  • 運作程序概述
  • 集合采購模塊的結構
  • 準備工作
  • 經營理念與管理組織
  • 案例:特殊目的公司——不只是共同采購
  • 建立項目小組
  • 市場調查、可行性分析與經營理念形成
  • 制定計劃
  • 制定商業(yè)計劃書
  • 說服潛在的方案成員和供應商
  • 啟動和運作
  • 集合采購方案的運作
  • 收入和財務管理
  • 采購管理
  • 供應鏈和運營風險管理
  • 遵守條例
  • 正式啟動集合采購方案
  • 成長和發(fā)展
  • 管理層的輪換與接任
  • 成員變動
  • 招募新員工
  • 績效管理方案
  • 案例研究
  • 集合采購方案的實踐

師資介紹

陳先生——美國500強企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān),多年的全球采購及供應商管理經驗,香港浸會培訓中心MBA, 注冊采購師,南京歐普應鏈管理培訓中心特聘核心講師成員。

培訓形式

有效結合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行培訓,充分調動參訓人員的培訓激情。

培訓時間和地點

培訓時間:1天

培訓地點:南京市鼓樓區(qū)中山路179號易發(fā)信息大廈6B(珠江路地鐵站1號出口對面)

以上就是資格認證培訓課程的全部內容介紹,如需了解更多的資格認證培訓班、課程、價格、試聽等信息,也可以點擊進入 資格認證 相關頻道,定制專屬課程,開始您的學習之旅。

課程內容以實際授課為準

溫馨提示

個性定制課程


溫馨提示