培訓主旨
集合采購模式可以給采購商和供應商帶來可觀的效益。本培訓著重介紹針對中小企業(yè)的集合采購模式的商業(yè)情景。包括項目小組如何準備和計劃一個集合采購方案,選擇適合的組織機構形式的標準,如何啟動和展開方案并管理集合采購業(yè)務,并給出關于成長和發(fā)展方案以及績效管理的重要提示。
歐普特憑借在采購和供應鏈管理方面多年豐富的培訓經驗和知識和行業(yè)信息的掌握,通過培訓、互動和大量成功案例討論,將會讓您掌握如何組織和運營集合采購并取得佳結果,從而提升企業(yè)競爭力,以更好地應對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。
培訓對象
采購經理、物控經理、物流經理、運營經理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關工作從業(yè)人員;熱愛采購行業(yè),想從事與采購相關領域工作的人士。
培訓內容
師資介紹
陳先生——美國500強企業(yè)亞太區(qū)采購總監(jiān),多年的全球采購及供應商管理經驗,香港浸會培訓中心MBA, 注冊采購師,南京歐普應鏈管理培訓中心特聘核心講師成員。
培訓形式
有效結合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行培訓,充分調動參訓人員的培訓激情。
培訓時間和地點
培訓時間:1天
培訓地點:南京市鼓樓區(qū)中山路179號易發(fā)信息大廈6B(珠江路地鐵站1號出口對面)
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