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成都9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

成都9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

熟悉審核方法、流程和技巧,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo)
課程級(jí)別初級(jí) 培訓(xùn)周期一周以?xún)?nèi)
培訓(xùn)時(shí)間白天班
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成都9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員
課程說(shuō)明
課程級(jí)別 初級(jí)
培訓(xùn)周期 一周以?xún)?nèi)
上課時(shí)間 白天班
上課地址 成都市區(qū)
授課對(duì)象
企業(yè)管理人員
負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員
致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員
組織內(nèi)建立或管理 ISO 9001:2015 體系或從事第二方審核的人員
為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員
有志于從事質(zhì)量管理工作的人員
課程簡(jiǎn)介

【課程收益 】

熟練應(yīng)用 IS0 9001:2015 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的 IS0 9001:2015 質(zhì)量管理體系;

獲得組織內(nèi)部審核如何組織、策劃、實(shí)施、報(bào)告和改進(jìn)的知識(shí)和技能;

熟悉審核方法、流程和技巧,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo);

了解有效開(kāi)展審核應(yīng)注意的問(wèn)題,掌握 IS0 9001:2015 過(guò)程方法在審核過(guò)程中的應(yīng)用;

幫助企業(yè)進(jìn)行 IS0 9001:2015 質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和提升;

為提升自己的能力和有效開(kāi)展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備;


【課程對(duì)象】

企業(yè)管理人員

負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員

致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員

組織內(nèi)建立或管理 IS0 9001:2015 體系或從事第二方審核的人員

為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員

有志于從事質(zhì)量管理工作的人員


【授課方式】


理論講授40%,案例討論50%,經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng),將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。

【授課結(jié)構(gòu)】

全局觀、硬性技術(shù)和軟性技巧交融進(jìn)行,激情碰撞、精彩演繹。

【培訓(xùn)教材】

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)

【課程大綱】

一、IS09001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版概述

(1) IS09001質(zhì)量管理體系發(fā)展歷史概述

(2) IS09001:2015轉(zhuǎn)版基礎(chǔ)與產(chǎn)生背景

(3) IS09001:2015標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換說(shuō)明

二、IS09001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解

引言:

1.總則

2.質(zhì)量管理原則

3.過(guò)程方法

4.與其他管理體系的關(guān)系

具體內(nèi)容:

1.范圍

2.規(guī)范性引用文件

3.術(shù)語(yǔ)和定義

4.組織環(huán)境

5.領(lǐng)導(dǎo)作用

6.質(zhì)量管理體系策劃

7.支持

8.運(yùn)行的策劃和控制

9.績(jī)效評(píng)價(jià)

10.改進(jìn)

三. IS09001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)變化解析

1.標(biāo)準(zhǔn)變化-“一變、三減、六加”

2.15版與08版標(biāo)準(zhǔn)“術(shù)語(yǔ)”對(duì)比

3.2015版與2008版區(qū)別與對(duì)照表詳解

4.2015版重要內(nèi)容理解與控制點(diǎn)

四. IS09001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)概述

1.審核定義

2.與審核相關(guān)的術(shù)語(yǔ)

3.品質(zhì)體系審核種類(lèi)和區(qū)別

五、審核的策劃和準(zhǔn)備

1.確定審核范圍

2.成立審核組并劃分職責(zé)

3.制定審核計(jì)劃

4.編寫(xiě)審核檢查表

六、審核的實(shí)施

1.召開(kāi)次會(huì)議

2.收集審核證據(jù)來(lái)源及方法

3.合理抽樣

4.典型情況的應(yīng)對(duì)技巧

5.現(xiàn)場(chǎng)審核的控制

6.填寫(xiě)不符合報(bào)告

7.召開(kāi)末次會(huì)議

8.不合格項(xiàng)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款的判斷

七、案例分析

八、糾正措施的跟蹤

(1)糾正措施跟蹤的目的

(2)糾正措施跟蹤的原則

(3)糾正措施的驗(yàn)證

九、考試

十、 IS09001:2015質(zhì)量管理體系培訓(xùn)總結(jié)

1) 學(xué)員提問(wèn)及問(wèn)題解答

2) 培訓(xùn)資料PPT分發(fā)

3) 本次培訓(xùn)總結(jié)

課程費(fèi)用:800元(2天)

【培訓(xùn)時(shí)間】

12課時(shí),共2天,具體見(jiàn)培訓(xùn) 計(jì) 劃 表


鈴鐺
課程內(nèi)容以實(shí)際授課為準(zhǔn)

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