課程級(jí)別 | 初級(jí) |
培訓(xùn)周期 | 一周以?xún)?nèi) |
上課時(shí)間 | 白天班 |
上課地址 | 成都市區(qū) |
負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員
致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員
組織內(nèi)建立或管理 ISO 9001:2015 體系或從事第二方審核的人員
為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員
有志于從事質(zhì)量管理工作的人員
【課程收益 】
熟練應(yīng)用 IS0 9001:2015 質(zhì)量管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的 IS0 9001:2015 質(zhì)量管理體系;
獲得組織內(nèi)部審核如何組織、策劃、實(shí)施、報(bào)告和改進(jìn)的知識(shí)和技能;
熟悉審核方法、流程和技巧,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,協(xié)助組織決策層完成組織發(fā)展目標(biāo);
了解有效開(kāi)展審核應(yīng)注意的問(wèn)題,掌握 IS0 9001:2015 過(guò)程方法在審核過(guò)程中的應(yīng)用;
幫助企業(yè)進(jìn)行 IS0 9001:2015 質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和提升;
為提升自己的能力和有效開(kāi)展公司內(nèi)部、外部審核做好必要準(zhǔn)備;
【課程對(duì)象】
企業(yè)管理人員
負(fù)責(zé)組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核組織、策劃和管理的人員
致力于組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的人員
組織內(nèi)建立或管理 IS0 9001:2015 體系或從事第二方審核的人員
為加深了解體系、計(jì)劃進(jìn)一步改善質(zhì)量管理體系的人員
有志于從事質(zhì)量管理工作的人員
【授課方式】
理論講授40%,案例討論50%,經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%。課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性、技術(shù)性強(qiáng),將理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。
【授課結(jié)構(gòu)】
全局觀、硬性技術(shù)和軟性技巧交融進(jìn)行,激情碰撞、精彩演繹。
【培訓(xùn)教材】
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)
【課程大綱】
一、IS09001:2015質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版概述
(1) IS09001質(zhì)量管理體系發(fā)展歷史概述
(2) IS09001:2015轉(zhuǎn)版基礎(chǔ)與產(chǎn)生背景
(3) IS09001:2015標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換說(shuō)明
二、IS09001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)講解
引言:
1.總則
2.質(zhì)量管理原則
3.過(guò)程方法
4.與其他管理體系的關(guān)系
具體內(nèi)容:
1.范圍
2.規(guī)范性引用文件
3.術(shù)語(yǔ)和定義
4.組織環(huán)境
5.領(lǐng)導(dǎo)作用
6.質(zhì)量管理體系策劃
7.支持
8.運(yùn)行的策劃和控制
9.績(jī)效評(píng)價(jià)
10.改進(jìn)
三. IS09001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)變化解析
1.標(biāo)準(zhǔn)變化-“一變、三減、六加”
2.15版與08版標(biāo)準(zhǔn)“術(shù)語(yǔ)”對(duì)比
3.2015版與2008版區(qū)別與對(duì)照表詳解
4.2015版重要內(nèi)容理解與控制點(diǎn)
四. IS09001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)概述
1.審核定義
2.與審核相關(guān)的術(shù)語(yǔ)
3.品質(zhì)體系審核種類(lèi)和區(qū)別
五、審核的策劃和準(zhǔn)備
1.確定審核范圍
2.成立審核組并劃分職責(zé)
3.制定審核計(jì)劃
4.編寫(xiě)審核檢查表
六、審核的實(shí)施
1.召開(kāi)次會(huì)議
2.收集審核證據(jù)來(lái)源及方法
3.合理抽樣
4.典型情況的應(yīng)對(duì)技巧
5.現(xiàn)場(chǎng)審核的控制
6.填寫(xiě)不符合報(bào)告
7.召開(kāi)末次會(huì)議
8.不合格項(xiàng)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款的判斷
七、案例分析
八、糾正措施的跟蹤
(1)糾正措施跟蹤的目的
(2)糾正措施跟蹤的原則
(3)糾正措施的驗(yàn)證
九、考試
十、 IS09001:2015質(zhì)量管理體系培訓(xùn)總結(jié)
1) 學(xué)員提問(wèn)及問(wèn)題解答
2) 培訓(xùn)資料PPT分發(fā)
3) 本次培訓(xùn)總結(jié)
課程費(fèi)用:800元(2天)
【培訓(xùn)時(shí)間】
12課時(shí),共2天,具體見(jiàn)培訓(xùn) 計(jì) 劃 表

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